Persönlichkeitsanalyse im beruflichen Kontext

Die Insight-Serie bietet mittleren Führungskräften einen wissenschaftlich fundierten Überblick über individuelle Stärken, Leistungsrisiken und Kernwerte. Dieses Entwicklungsfeedback-Instrument ermöglicht angehenden Managern, ihr Selbstbewusstsein zu stärken und effektivere Leistungen zu erzielen.

Das Flaggschiffprodukt von Hogan, die Leadership Forecast Serie, bietet einen detaillierten Einblick in die Leistungsfähigkeiten, Herausforderungen und Haupttreiber von Führungskräften. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen es für die Auswahl, Nachfolgeplanung oder Führungskräfteentwicklung nutzt, ermöglicht es strategisches Selbstbewusstsein, Stärken zu nutzen, hinderliche Verhaltensweisen zu vermeiden und eine teamorientierte Kultur zu gestalten.

Der Hogan 360° für Führungskräfte wertet systematisch Kompetenzen und Führungsverhalten aus unterschiedlichen Perspektiven aus. Im Fokus steht dabei der Vergleich zwischen Selbstbild und Fremdbild.
Der Agile Leader 360° Bericht zielt darauf ab, Führungskräfte auf jeder Ebene eines Unternehmens dabei zu unterstützen, ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie sie von anderen wirklich wahrgenommen werden, und dadurch ihr agiles Führungspotenzial zu verbessern.
Der LVI ist ein 360°-Feedback-Tool, mit dem gegensätzliche, aber sich ergänzende Verhaltensweisen bewertet werden, die für eine effektive und vor allem vielseitige Führung erforderlich sind. Der LVI wird für die FK (Weiter)Entwicklung eingesetzt.

Der Agile Leader Bericht bildet neue Führungskompetenzen ab: Bescheidenheit/Engagement, Visionär/Anpassungsfähig sowie hyperbewusst, informiert entscheiden und schnelles Handeln. Diese Kompetenzen wurden auf Basis einer gemeinsamen Studie der IMD Business School mit metaBeratung 2016 fest gestellt. Auf Basis der Hogan Kern-Assessments HPI, HDS und MVPI können die Ergebnisse auf diesen Kompetenzen dargestellt werden und Kandidaten erhalten einen Einblick, was zählt in einer sich schnell verändernden Umgebung.

Der Hogan 360 Team Bericht eine umfassende 360-Grad-Bewertung des Teams. Dabei werden Feedback-Informationen aus verschiedenen Perspektiven gesammelt, darunter von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern. Der Fokus liegt auf der Analyse von fünf wesentlichen Teamrollen, potenziellen Herausforderungen sowie Werten und Antreibern im Team. Die anonyme und vertrauliche Befragung ermöglicht ehrliches Feedback. Das Ziel ist, Führungskräften ein besseres Verständnis ihrer Wahrnehmung im Team zu vermitteln.
Der Hogan Team-Bericht basiert auf den individuellen Hogan-Assessments der Teammitglieder. Er analysiert die Persönlichkeitsprofile der einzelnen Teammitglieder, konzentriert sich auf deren Potenziale, Risiken und persönlichen Wertevorstellungen und betrachtet die Fremdwahrnehmung (Reputation) der einzelnen Personen im Team. Da bereits Hogan-Assessments durchgeführt wurden, kann der Bericht ohne zusätzliche Befragungen erstellt werden.
Der LVI Team Bericht ist ein wertvolles Instrument zur Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams, das durch seine differenzierte Bewertungsmethode und umfassende Analyse einen tiefen Einblick in die Führungskompetenzen und -dynamiken innerhalb eines Teams ermöglicht.

Mit einem kognitiven Assessment messen wir unter anderem die Fähigkeit oder Begabung einer Person, sich mit Problemen auseinanderzusetzen, Lösungen für verschiedene alltägliche Anforderungen zu finden oder auch schlussfolgernd zu Denken.
Intelligenz ist wie die Persönlichkeit eine stabile, zeitlich überdauernde Eigenschaft. Wir empfehlen, ein kognitives Assessment in Verbindung mit unseren Persönlichkeits-Assessments einzusetzen, um die Treffsicherheit zu erhöhen und die berufliche Leistung des Mitarbeiters besser vorhersagen zu können.