Rundum-Feedback für Führungskräfte
360°-Feedback-Umfragen bieten umfassende Bewertungen, fördern offene Kommunikation und verbessern Führungsstile.
Transparenz und Entwicklung: Die Vorteile des 360-Grad-Feedbacks
Das 360-Grad-Feedback ist ein Instrument zur Personalentwicklung, das vor allem bei Führungskräften zum Einsatz kommt. Im Gegensatz zu klassischen Mitarbeitergesprächen oder Feedbackgesprächen werden hierbei die Leistungen, Kompetenzen und Soft Skills der Person von mehreren Akteuren beurteilt und bewertet. Die verschiedenen Blickwinkel – von direkten Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern im Team bis hin zu Kunden – sollen zu einem genaueren Persönlichkeitsprofil und einer exakteren Potentialanalyse führen.
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Nicole Neubauer
CEO/Geschäftsführerin
Ehrliches und konstruktives Feedback durch die Anonymität der Bewertungen
Das 360-Grad-Feedback bietet eine solide Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen und unterstützt somit die kontinuierliche Verbesserung der Führungskompetenzen.
Umfassende Bewertungen:
Durch die Einbeziehung verschiedener Akteure (Vorgesetzte, Kollegen, Teammitglieder, Kunden) erhält man ein ganzheitliches Bild der Leistungen und Kompetenzen einer Person.
Transparenz:
Die Methode fördert die Offenlegung von Leistungs- und Beurteilungskriterien, was zu klareren Erwartungen führt.
Objektivität:
Da mehrere Personen beteiligt sind, wird die Beurteilung weniger subjektiv und bietet eine bessere Grundlage für die Führungskräfteentwicklung.
Förderung der Kommunikation:
360-Feedback fördert den Dialog zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie unter Kollegen.
Verbesserung der Führungsstile:
Die Rückmeldungen helfen Führungskräften, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und ihre Führungsqualitäten zu verbessern.
Potentialerkennung:
Die unterschiedlichen Perspektiven ermöglichen eine umfassende Einschätzung der Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale.
Förderung des Selbstbewusstseins:
Das Feedback aus verschiedenen Blickwinkeln hilft, das Selbstbild zu stärken.
Konstruktives und ehrliches Feedback:
Ein 360-Grad-Feedback schafft ein Umfeld für offene Rückmeldungen.
Maximieren Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter
Mit den Hogan Assessments von metaBeratung gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Stärken und Fähigkeiten Ihres Teams. Fördern Sie gezielt und steigern Sie Leistung und Zufriedenheit.
Umfassendes Feeback mit dem Hogan 360° Bericht
Der Hogan 360° Bericht bietet ein Rundum-Feedback zur Leistung einer Person, indem er systematisch 14 Kern-Kompetenzen aus bis zu fünf unterschiedlichen Bewerter-Perspektiven beleuchtet. Dies umfasst die Einschätzungen von Vorgesetzten, Kollegen, Kunden und anderen relevanten Parteien. Der Bericht basiert auf einem hinterlegten Führungsmodell, das die Bewertung strukturiert und auf wissenschaftlichen Grundlagen aufbaut.
Misst die Vielseitigkeit von Führungskräften: Leadership Versatility Index (LVI) 360° Assessment
Der LVI (Leadership Versatility Index) Assessment Bericht ist ein erweitertes 360-Grad-Verfahren zur Bewertung von Management- und Führungsverhalten. Der LVI wurde speziell für die heutige Welt der Krisen und Störungen neu konzipiert, was ihn besonders relevant für aktuelle Führungsherausforderungen macht.
Er bietet somit ein differenziertes und umfassendes Instrument zur Bewertung und Entwicklung von Führungskräften, das über traditionelle 360-Grad-Feedback-Methoden hinausgeht.
„metaBeratung vertreibt den Leadership Versatility Index (LVI) in Deutschland, Österreich und der Schweiz als unser Partner seit 2009. metaBeratung versteht es, das Tool effektiv einzusetzen. Die Partnerschaft ist uns sehr wichtig und wertvoll.“
Rob Kaiser, Geschäftsführer und Gründer, Kaiser Leadership Solution
Der LVI ist ein 360 Grad Assessment dass die Vielseitigkeit im Verhalten von Führungskräften in den Vordergrund rückt. Dies ermöglicht der Führungskraft eigene Stärken aber auch übertriebenes Verhalten zu reflektieren und die strategische Selbsterkenntnis zu steigern.
Nina Holler, Consultant metaBeratung
Agile Leadership im Fokus: Der Agile Leader 360° Bericht von metaBeratung
Der Agile Leader 360° Bericht ist ein umfassendes 360-Grad-Bewertungsinstrument, das speziell für die Bewertung und Entwicklung agiler Führungskompetenzen konzipiert wurde.
Der Bericht basiert auf einem hinterlegten Modell für agile Führung und misst systematisch vier Verhaltensweisen und drei Kompetenzen, die für agiles Führen relevant sind.
Als wertvolles Instrument unterstützt der Agile Leader 360° Bericht Organisationen dabei, ihre Führungskräfte in Richtung agiler Führung zu entwickeln. Er bietet eine fundierte Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen und hilft Führungskräften dabei, ihr Verhalten besser auf die Anforderungen agiler Umgebungen auszurichten.
Unsere 360° Produkte
Agile Leader 360° Bericht
360 Grad-Verfahren mit hinterlegtem Modell für agile Führung
Hogan 360° Bericht
360 Grad-Verfahren mit hinterlegtem Führungsmodell
Hogan 360° Team Bericht
Liefert Erkenntnisse über die Verteilung von fünf wesentlichen Teamrollen, möglichen Stolpersteinen sowie Werten und Antreibern
LVI (Leadership Versatility Index) Bericht
Erweitertes 360 Grad-Verfahren zur Bewertung von Management- und Führungsverhalten
LVI Team Bericht
Liefert aggregierte Leadership Versatility Index Ergebnisse innerhalb eines Teams