Effiziente Personalentscheidungen für Ihren Erfolg
metaBeratung bietet gezielte und wissenschaftlich basierte Unterstützung für die erfolgreiche und nachhaltige Personalauswahl
Steigern Sie die Qualität Ihrer HR-Entscheidungen
metaBeratung unterstützt Sie professionell bei der Identifizierung und Auswahl des richtigen ‚Fits‘ Ihrer zukünftigen Mitarbeiter:innen für Ihr Unternehmen – von Hochschulabsolventen bis hin zu Top-Führungskräften. Das bedeutet nicht, dass wir die Kandidaten und Kandidatinnen für Sie suchen, sondern Sie nennen uns Ihre Shortlist von Kandidaten und Kandidatinnen. Unsere Berater:innen analysieren mithilfe der wissenschaftlich fundierten Hogan Persönlichkeits-Verfahren das Profil Ihrer Bewerber:innen mit den Anforderungen zur Stelle. Dabei betrachten wir natürliche Stärken, potentielle Stolpersteine und individuelle Entwicklungsfelder. Wir liefern Ihnen damit eine fundierte und objektive Einschätzung darüber, welche Kandidaten und Kandidatinnen zur jeweiligen Position und den gelebten Werten Ihrer Organisation passen. So haben Sie Gewissheit, dass Ihr zukünftiger Kandidat oder Kandidatin nicht innerhalb der Probezeit wieder gehen muss.
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Mo-Fr 09.00 bis 17.30 Uhr
Nicole Neubauer
CEO/Geschäftsführerin
Mit strategischer Personalplanung in eine erfolgreiche Zukunft
Unsere Beratung fokussiert auf strategische Personalplanung, um Unternehmen zukunftsorientiert bei der Besetzung neuer Stellen zu unterstützen. Wir analysieren Mitarbeiterpotentiale und -risiken für eine präzise Nachfolgeplanung und maßgeschneiderte Umschulungen, da der Talentpool begrenzt ist.
Potentiale identifizieren:
Wir analysieren die Stärken, Risiken unter Stress und Werte Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte.
Passgenaue Profile:
Wir ermitteln, welches Profil am besten zu den neuen Jobs passt.
Zukunftsgerichtete Nachfolgeplanung:
Wir unterstützen und beraten Sie bei der internen Nachfolgeplanung.
Gezielte Umschulungsmaßnahmen:
Wir stimmen interne und externe Umschulungen auf das Potential Ihrer Mitarbeiter:innen ab.
Unterstützung bei der Implementierung:
Wir sorgen für eine nachhaltige Implementierung von Hogan Assessments für die Personalauswahl.
Wissenschaftliche Fundierung:
Die von uns eingesetzten Hogan Assessments basieren auf jahrzehntelanger Forschung, sind evidenzbasiert und valide.
Diagnostische Instrumente:
Wir liefern verlässliche Ergebnisse bei der Vorhersage von Job Performance.
Strukturiere Karrieremodelle:
Wir liefern eine klare Karriere-Struktur und binden Talente auch langfristig an das Unternehmen.
A lot of what people value in terms of work is evolving. It´s a really unique postion that we sit in and we're, as that workforce evolves, as it changes, and in some ways it revolutionizes, we're able to still apply personality assessment as a stable measurement of performance prediciton.
Beratung: persönlich, individuell & massgeschneidert
Sie haben mehrere Bewerber und möchten wissen, welcher Bewerber am besten zur ausgeschriebenen Position passt? Dann sind Sie mit unserer Auswahlberatung genau richtig. Wenn es um die Auswahl oberer Führungskräfte geht, bieten wir Ihnen auch unsere massgeschneiderten Management Audits - bestehend aus Assessment und strukturiertem Interview & Case.
Personalauswahl treffsicher gestalten
Entscheidend ist, nicht nur die besten, sondern die passenden Kandidaten und Kandidatinnen zu finden. Also jene, die zur Position, Aufgabe, dem Team und der Unternehmenskultur passen. Die Gründe für Personalauswahl sind vielfältig: externe Rekrutierung, interne Umbesetzung, Beförderung oder Versetzung. Deshalb arbeiten wir wissenschaftlich fundiert und können mit Hilfe der Hogan Tests Potentiale, Schwächen und Werte von Kandidaten und Kandidatinnen im Vorfeld analysieren.
Fehlbesetzungen vermeiden
Mit unserer Expertise vermeiden Sie Fehlbesetzungen: Wir bieten Ihnen unterschiedliche Ansätze, die sich in der Beratungsintensität unterscheiden. In der Auswahlberatung helfen wir Ihnen schnell, die beste Kandidat:in aus 3-5 Berwerber:Innen herauszufiltern. Bei der Potentialanalyse nutzen wir die Insights aus den Hogan Tests für unser strukturiertes Interview. Das persönliche oder virtuelle Interview mit dem Kandidat:in dient uns der Verhaltensbeobachtung und -bewertung, um Ihnen eine klare Einstellungsempfehlung zu geben.
Führungskräfte im Wandel unterstützen
The only constant in life is change! Die vergangenen Jahre haben vor allem Führungskräften gezeigt, dass sie quasi täglich anpassungsfähig bleiben müssen.
Wir nehmen Sie an die Hand und zeigen Ihnen, welche Kompetenzen und Verhaltensweisen gerade in Zeiten stetigen Wandels zählen. In unserer gemeinsamen mit der IMD Business School durchgeführten Studie zu neuen Führungskompetenzen haben wir genau sieben Kompetenzen identifiziert, auf die es ankommt.
Schon mal über strukturierte Nachfolgeplanung nachgedacht?
Sei es eine Kündigung oder ein Wechsel an der Spitze. Schnell Ersatz zu finden, ist oft eine Herausforderung, denn meist liegen klare Anforderungsprofile nicht vor.
Durch Fachkräftemangel und Generationenwechsel stehen Unternehmen heute generell großen Herausforderungen gegenüber: Meist gilt es, kurzfristig Ersatz zu finden, an einer strukturierten Nachfolgeplanung fehlt es häufig. Genau in diesem Punkt unterstützen wir Sie, durch die Identifikation von Kompetenzen pro Position und der entsprechenden Analyse Ihrer internen sowie externen Talente. So können Sie einen Nachfolgepool aufbauen und schnell reagieren, wenn eine Lücke entsteht.