Talente erkennen und weiterentwickeln

Mit metaBeratung die Entwicklungsbedürfnisse jeder Persönlichkeit erkennen und gezielte Maßnahmen planen

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Mit individuellen Entwicklungsplänen fördern wir das Potential Ihrer Talente

Entdecken Sie mit metaBeratung das volle Potential Ihrer Talente. Wir bieten maßgeschneiderte Entwicklungspläne, die auf die individuellen Bedürfnisse jedes Mitarbeiters abgestimmt sind – von Absolventen bis zu Führungskräften. Unsere Experten nutzen fortschrittliche Tools wie Hogan Assessments und 360-Grad-Feedback, um individuelle Stärken zu fördern und berufliches Wachstum zu unterstützen.

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Mo-Fr 09.00 bis 17.30 Uhr

Nicole Neubauer

Nicole Neubauer

CEO/Geschäftsführerin

Vorteile & Benefits

Mit strategischer Maßnahmenplanung erfolgreich Talente entwicklen

Die Hogan Assessments ermöglichen eine strategische, datenbasierte Mitarbeiterentwicklung, die Talente gezielt fördert, Führungskräfte stärkt, Teams optimiert und so die Leistung und den Erfolg der Organisation nachhaltig steigert.

Gezielte Förderung von Talenten:

Durch die Analyse der Persönlichkeitsprofile können Mitarbeiter:innen mit hohem Potenzial identifiziert werden.

Verbesserung der Führungswirksamkeit:

Hogan Assessments geben Einblicke in die Stärken und Entwicklungspotenziale von Führungskräften.

Strategische Selbstreflexion:

In Kombination mit Coaching und Feedback können wertvolle Impulse für die strategische Selbstwahrnehmung und Weiterentwicklung gewonnen werden.

Gezielte Umschulungsmaßnahmen:

Interne und externe Umschulungen werden auf das Potential und die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen abgestimmt.

Unterstützung bei der Implementierung:

metaBeratung unterstützt Unternehmen bei der nachhaltigen Implementierung von Hogan Assessments für die Personalauswahl

Wissenschaftliche Fundierung:

Die von uns eingesetzten Hogan Assessments basieren auf jahrzehntelanger Forschung, sind evidenzbasiert und valide.

Diagnostische Instrumente:

Wir liefern verlässliche Ergebnisse bei der Vorhersage von Jobperformance.

Strukturiere Karrieremodelle:

Wir liefern eine klare Karriere-Struktur und binden Talente auch langfristig an das Unternehmen.

„metaBeratung bietet nicht nur ein professionell durchgeführtes/begleitetes Personality Inventory, sondern auch starke Training-Kompetenzen."

Porträt M.Reynolds 2021

Melissa Reynolds M.Sc. lic. oec. HSG

„Ich habe 2019 die Hogan Zertifizierung durch metaBeratung absolviert und setze die Hogan Assessments seither regelmäßig und gewinnbringend in meiner Coachingarbeit mit Führungskräften ein. Ich schätze den guten Kundenservice sowie das inhaltliche Sparring mit meiner Kundenberaterin Nina Holler sehr.“

Beratung Master

Dr. Doreén Wächtler, Geschäftsführerin / Business-Coach

Talent ist Persönlichkeit am richtigen Platz, das ist unser Credo.

Sie möchten mehr über unsere Assessments & Beratungsleistungen wissen? Unsere Berater:Innen beraten Sie individuell & persönlich zugeschnitten auf Ihre Fragestellungen rund um Hogan Assessments, 360 Grad Verfahren, Zertifizierungen und Beratungsleistungen im Talent Management.

Entwicklung von Nachwuchs-Führungskräften: Talente erkennen und fördern 

Wir unterstützen Unternehmen dabei, talentierte Mitarbeiter:innen gezielt zu Führungskräften weiterzuentwickeln. Unsere Dienstleistungen umfassen die Identifizierung geeigneter Kandidaten und Kandidatinnen und die Personaldiagnostik. Mithilfe der Hogan Persönlichkeitsverfahren schaffen wir Orientierung und identifizieren individuelle Stärken. In der digitalen Ära sind «disruptive» Talente, die Prozesse hinterfragen und innovativ denken, entscheidend. Wir begleiten Unternehmen bei der Anpassung ihrer Arbeitsweise an künstliche Intelligenz und digitale Prozesse.

New-Work-Konzepte für die Zukunft

«New Work» steht für den Wandel der Arbeitswelt durch Digitalisierung und die veränderten Ansprüche einer jüngeren Generation. Um zukunftsfähig zu sein und Top-Talente zu gewinnen sowie zu halten, sind individuelle Arbeitsmodelle und partizipative Führung essenziell. Wir bieten Beratung und Tools wie MVPI und LVI zur Entwicklung Ihres individuellen New-Work-Konzepts.