Effektives Coaching mit dem Hogan Verfahren
Wir nutzen das Hogan Verfahren, um Selbstkenntnis und soziale Kompetenz zu fördern. In weiteren Sessions vertiefen wir diese Erkenntnisse und leiten konkrete Maßnahmen ab. Unsere Schwerpunkte sind:
- Persönliche Außenwirkung
- Stressbewältigung
- Konfliktmanagement
- Berufliche Positionierung und Aufstieg
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Mo-Fr 09.00 bis 17.30 Uhr
Nicole Neubauer
CEO/Geschäftsführerin
Durch Coaching gemeinsam Zeile erreichen und Talente entwickeln
Durch effektives Mitarbeiter:innen-Coaching kann metaBeratung einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der Mitarbeiter:innen und zum Erfolg des Unternehmens leisten. Die individuelle und teambezogene Leistung werden gefördert, die Führungsqualität und Zusammenarbeit verbessert und die Mitarbeiter:innen in herausfordernden Situationen unterstützt.
Steigerung der Leistung und Produktivität:
Durch gezielte Förderung und Begleitung können Mitarbeiter:innen ihre Fähigkeiten und Kompetenzen verbessern.
Unterstützung bei der Erreichung von Zielen:
Coaching hilft Mitarbeiter:innen, ihre Ziele zu definieren, Handlungsschritte zu planen und diese konsequent umzusetzen.
Verbesserung der Führungsqualität:
Coaching kann auch für Führungskräfte eingesetzt werden. Indem wir ihre Führungskompetenzen fördern, verbessert sich die Führungsqualität im Unternehmen.
Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit:
Mitarbeiter:innen, die Coaching erhalten, fühlen sich wertgeschätzt und unterstützt. Dadurch werden die Arbeitszufriedenheit, Motivation und Bindung an das Unternehmen verbessert.
Unterstützung bei Veränderungsprozessen:
Coaching kann Mitarbeiter:innen dabei unterstützen, mit Veränderungen im Unternehmen umzugehen. Es hilft ihnen, neue Herausforderungen anzunehmen, Ängste abzubauen und sich auf Neues einzulassen.
Förderung der Selbstreflexion:
Durch Coaching erhalten Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich selbst besser kennenzulernen, ihre Stärken und Schwächen zu reflektieren und an ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten.
Verbesserung der Zusammenarbeit:
Coaching kann dazu beitragen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Es fördert den Austausch, das gegenseitige Verständnis und die Konfliktfähigkeit der Mitarbeiter:innen.
„Ich habe 2019 die Hogan Zertifizierung durch metaBeratung absolviert und setze die Hogan Assessments seither regelmäßig und gewinnbringend in meiner Coachingarbeit mit Führungskräften ein. Ich schätze den guten Kundenservice sowie das inhaltliche Sparring mit meiner Kundenberaterin Nina Holler sehr.“
Dr. Doreén Wächtler, Geschäftsführerin / Business-Coach
Potential weiter entfalten
Gerne stellen wir Ihnen unser weiteres Coaching-Angebot vor.
Veränderung und Wachstum mit Coaching
Veränderungen müssen nicht aus einer Krise entstehen. Fragen Sie sich: Welche Ziele will ich erreichen? Was kann ich über mich lernen? Welche Verhaltensmuster will ich ändern oder fördern? Ein Coach unterstützt Sie dabei, diese Fragen zu beantworten.