Coaching

Mitarbeitende zu Teamplayern machen

Unsere Coaches begleiten Sie auf diesem Weg, um gemeinsam den Erfolg Ihres Teams zu fördern.

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Team-Coaching für morderne Führung

In der heutigen Zeit sind autoritäre und hierarchische Führungsstile nicht mehr zeitgemäß. Wissen und Kompetenzen verteilen sich auf viele Einzelne und entfalten im Netzwerk ihre maximale Wirkung. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt stehen Teammitglieder vor großen Herausforderungen. Führungskräfte arbeiten oft als Teil eines Teams, nicht nur als dessen Leiter.

Beim Team Coaching geht es darum, dass jedes Teammitglied sich als Individuum einbringt und gleichzeitig ein auf die Gemeinschaft ausgerichtetes Verhalten praktiziert. Dieser Grundsatz gilt sowohl für feste Teams als auch für Projektteams, die sich aus verschiedenen Bereichen zusammensetzen.

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Mo-Fr 09.00 bis 17.30 Uhr

Nicole Neubauer

Nicole Neubauer

CEO/Geschäftsführerin

Vorteile & Benefits

Durch Coaching gemeinsam Zeile erreichen und Teamqualität verbessern

Durch effektives Team-Coaching kann metaBeratung einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung von Teams und zum Erfolg des Unternehmens leisten. Wir verbessern die Zusammenarbeit, steigert die Teamleistung und unterstützen Teams in ihrer Entwicklung und bei Veränderungen.

Verbesserung der Zusammenarbeit:

Team-Coaching fördert den Austausch, das gegenseitige Verständnis und die Konfliktfähigkeit innerhalb des Teams. Es hilft dabei, Spannungen abzubauen und die Kooperation zu verbessern.

Steigerung der Teamleistung:

Durch gezielte Förderung und Begleitung können Teams ihre Fähigkeiten und Kompetenzen verbessern. Dies führt zu einer Steigerung der Teamleistung und Produktivität.

Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten:

Team-Coaching unterstützt dabei, Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team zu klären und zu optimieren. Dadurch wird die Effektivität des Teams erhöht.

Förderung der Selbstreflexion:

Durch Team-Coaching erhalten Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich selbst und das Team besser kennenzulernen, Stärken und Schwächen zu reflektieren und an ihrer Entwicklung zu arbeiten.

Unterstützung bei Veränderungsprozessen:

In Zeiten des Wandels hilft Team-Coaching dabei, mit Unsicherheiten umzugehen, gemeinsame Ziele zu definieren und Veränderungen mitzutragen. Dadurch wird die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit des Teams gefördert.

Stärkung der Resilienz:

Team-Coaching hilft dabei, mit Stress und Herausforderungen umzugehen. Es fördert die Fähigkeit des Teams, Rückschläge zu verkraften und gestärkt aus Krisen hervorzugehen.

Verbesserung der Führungsqualität:

Wenn Führungskräfte in das Team-Coaching einbezogen werden, kann dies ihre Führungsqualität verbessern. Führungskräfte lernen, Teams zu motivieren, zu coachen und zu unterstützen.

Persönliche Weiterentwicklung:

Durch die Reflexion der eigenen Rolle und Beiträge im Team können Mitarbeiter:innen an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten. Sie lernen, ihre Stärken einzubringen und an ihren Schwächen zu arbeiten.

Mit dem aus der metaBeratung bekannten Hogan HDS Test haben wir die Ergebnisse sichtbar gemacht, um uns als Mannschaft weiterzuentwickeln.

Handballclub Erlangen

Christian Endisch, Handball Club Erlangen

Team performance is the biggest indicator of leadership effectiveness.

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Kyle Cermak, Business Development Director Hogan Assessments

Video

Potential weiter entfalten

Gerne stellen wir Ihnen unser weiteres Coaching-Angebot vor.

Unsere Expertise im Team-Coaching umfasst zwei Ansätze:

  1. Verbesserung fester Teams: Wir unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit in einem bestehenden Team zu verbessern und efffizienter zu machen. Das Hogan Verfahren bietet wertvolle Einblicke in die individuellen Stärken, blinde Flecken und Entwicklungspotenziale der Teammitglieder:innen. Dabei berücksichtigen wir sowohl fachliche als auch menschliche Kompetenzen.
  2. Zusammenstellung effizienter Teams: Bei der Bildung neuer Teams legen wir den Fokus auf maximale Effizienz. Unsere Coaches begleiten Sie bei der Auswahl der passenden Teammitglieder:innen und moderieren offene Workshops. Hier tauschen sich die Teilnehmer:innen über ihre Stärken und Schwächen aus, um gezielte Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Diese können sowohl in Gruppen- als auch in Einzelcoachings vertieft werden.