Strategische Talente gezielt erkennen
Sie möchten exzellente Ergebnisse erzielen und ein klares Verständnis für das Potential Ihrer Kandidat:innen gewinnen,
um gezielte Entwicklungsgespräche zu führen und wirksame Maßnahmen abzuleiten? Dann entdecken Sie unsere Potentialanalyse “Deep Dive” - für eine Tiefe, die den Unterschied macht.
Für ein strategisch ausgerichtetes Talent Management
Mit dem Beratungsangebot „Potentialanalyse Deep Dive“ unterstützen wir Kund:innen gezielt bei Personalauswahl- und Entwicklungsentscheidungen. Auf der Basis relevanter Kompetenzen gewinnen wir in einem mehrstufigen Prozess ein vertieftes Verständnis der Potentiale von Kandidat:innen. Damit geben wir unseren Kund:innen eine eindeutige wissenschaftlich fundierte Empfehlung, um Fehlbesetzungen zu vermeiden oder mögliche nächste Entwicklungsschritte festzulegen.
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Mo-Fr 09.00 bis 17.30 Uhr
Julia Reimann
Beratung, Coaching & Zertifizierung
Beleuchtung grundlegender erfolgskritischer Kompetenzen
Die Potentialanalyse Deep Dive basiert auf einem Framework kritischer Fähigkeiten, die im beruflichen Alltag den Unterschied machen. Mithilfe verschiedener Methoden werden gezielt relevante Informationen gesammelt, die eine fundierte Einschätzung von Kompetenzen und Potentialen ermöglichen.
Kompetenzprofil
Die Ausprägung sowohl grundlegender, relevanter Kompetenzen als auch spezifischer kritischer Skills, die in einem organisationalen Kontext oder einer bestimmten Rolle erforderlich sind, wird umfassend analysiert und prägnant zusammengefasst.
Stärken und Entwicklungsfelder
Die wesentlichen Stärken und Entwicklungsfelder der Kandidat:innen werden gezielt erfasst und übersichtlich zur Verfügung gestellt.
Potentialeinschätzung
Auf Grundlage des Kompetenzprofils sowie der spezifischen Stärken und Entwicklungsfelder erfolgt eine fundierte Einschätzung – sowohl für Auswahlentscheidungen als auch für Entwicklungswege.
Empfehlungen
Es werden klare Empfehlungen sowohl für Personalauswahl-Entscheidungen als auch für Entwicklungswege gegeben.
Zudem werden Maßnahmen und Ansatzpunkte für den weiteren Ausbau von Stärken und die Bearbeitung von Entwicklungsfeldern vorgeschlagen.
Mit unserem "Deep Dive" gewinnen wir in einem mehrstufigen Prozess ein vertieftes Verständnis des Potentials von Kandidat:innen. Ich betreue und berate hierbei Kund:innen von ersten Fragen über die Durchführung bis zum Abschluss.
Dr. Tanja Ostermann, Beratung & Coaching metaBeratung
Präzise Personalauswahl-Entscheidungen und zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen
In unserer Potentialanalyse Deep Dive gewinnen wir tiefe Einblicke in die Kompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder der Kandidat:innen. Diese fundierten Erkenntnisse bilden die Basis für präzise Personalauswahl-Entscheidungen und zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen.
VORGESPRÄCH & DEFINITION
- Kennenlernen Ihres Kontextes und der spezifischen Positions-Anforderungen
- Identifizieren der für die Stelle kritischen Skills und Kompetenzen
PSYCHOMETRISCHE TESTS & INTERVIEW
- Durchführung evidenzbasierter Persönlichkeits-Assessments und (wenn gewünscht) kognitiver Leistungstests
- Führen eines mehrstufigen Interviews zur Erfassung der Kompetenzen und Potentiale
BERICHT & ERGEBNISGESPRÄCH
- Erstellen eines ausführlichen Berichts mit einer präzisen Einschätzung des Profils und klaren, umsetzbaren Empfehlungen basierend auf den Testergebnissen und dem Interview
- Präsentation der Ergebnisse unserer Analyse
FEEDBACK AN HR UND KANDIDAT:IN
- Gemeinsame Reflexion der Ergebnisse mit HR und den Kandidat:innen im Feedback-Gespräch
- Besprechung konkreter Entwicklungsfelder und nächster Schritte
Wir bewerten Ihre Schlüsselkompetenzen mit unserem Führungsmodell.
- Self-Management: Effektives Management der eigenen Emotionen, des eigenenVerhaltens und der eigenen Leistung.
- Relationship Management: Aufbau von Vertrauen, gute Kommunikation undZusammenarbeit mit anderen.
- Working IN the Business: Effiziente Erledigung der täglichen Aufgaben und Erreichenkurzfristiger Ziele.
- Working ON the Business: Strategisches Denken, um langfristiges Wachstum undInnovation voranzutreiben.
Fundierte und nachhaltige Personalentscheidungen treffen
Für eine zielgerichtete Personalauswahl, nachhaltige Personalentwicklung und ein strategisches Talent Management ist Tiefe unerlässlich. Mit der Potentialanalyse Deep Dive bieten wir einen Ansatz, der die entscheidenden Informationen liefert, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen und passgenaue Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.
Passgenaue Stellenbesetzung
Eine fundierte Analyse der Kompetenzen und Potentiale von Kandidat:innen erhöht auf beiden Seiten die Chance für gezielte Entwicklung und Wertschöpfung für das Unternehmen.
Unterstützung des Onboardings
Eine detaillierte Profilanalyse erleichtert sowohl das Onboarding als auch die weitere Mitarbeiter:innen-Entwicklung.
Fokussierte Entwicklung
Durch eine Potentialanalyse erhalten Talente einen klaren Überblick über ihre Stärken und Entwicklungsfelder sowie wertvolle Impulse für ihre zukünftige Entwicklung.
Strategische Förderung kritischer Skills
Organisationen können frühzeitig in die Nachfolgeplanung und die Entwicklung zukünftiger, entscheidender Fähigkeiten investieren.
Positive Candidate Experience
Ob externe oder interne Kandidat:innen – der Prozess und die Erkenntnisse der Potentialanalyse spiegeln Professionalität und Wertschätzung wider.
Eine positive Erfahrung, die einen entscheidenden Vorteil auf dem Markt bieten kann.