Deep Dive Potentialanalyse – Strategische Talente gezielt erkennen
Mit dem Beratungsangebot „Potentialanalyse Deep Dive“ unterstützen wir Kund:innen gezielt bei Personalauswahl- und Entwicklungsentscheidungen. Auf der Basis relevanter Kompetenzen gewinnen wir in einem mehrstufigen Prozess ein vertieftes Verständnis des Potentials von Kandidat:innen. Damit geben wir unseren Kund:innen eine eindeutige wissenschaftlich basierte Empfehlung, um Fehlbesetzungen zu vermeiden.
Beleuchtung grundlegender, relevanter Kompetenzen
Die Potentialanalyse Deep Dive basiert auf einem Framework kritischer Fähigkeiten, die im beruflichen Alltag den Unterschied machen.
Mithilfe verschiedener Methoden werden zahlreiche Informationen gesammelt, die eine fundierte Einschätzung von Kompetenzen und Potentialen ermöglichen.
Kompetenzprofil
Die Ausprägung sowohl grundlegender relevanter Kompetenzen als auch spezifischer kritischer Skills, die in einem organisationalen Kontext oder einer bestimmten Rolle erforderlich sind, wird umfassend analysiert und prägnant zusammengefasst.
Stärken und Entwicklungsfelder
Die wesentlichen Stärken und Entwicklungsfelder der Kandidat:innen werden gezielt erfasst und übersichtlich zur Verfügung gestellt.
Potentialeinschätzung
Auf Grundlage des Kompetenzprofils sowie der spezifischen Stärken und Entwicklungsfelder erfolgt eine fundierte Einschätzung – sowohl für Auswahlentscheidungen als auch für Entwicklungswege.
Empfehlungen
Es werden klare Empfehlungen sowohl für Personalauswahl-Entscheidungen als auch für Entwicklungswege gegeben.
Zudem werden Maßnahmen und Ansatzpunkte für den weiteren Ausbau von Stärken und die Bearbeitung von Entwicklungsfeldern vorgeschlagen.
Präzise Personalauswahl-Entscheidungen und zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen
In unserer Potentialanalyse Deep Dive gewinnen wir tiefe Einblicke in die Kompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder der Kandidat:innen. Diese fundierten Erkenntnisse bilden die Basis für präzise Personalauswahl-Entscheidungen und zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen.
VORGESPRÄCH
Kennenlernen Ihres Kontextes und der spezifischen Positions-Anforderungen
Identifizieren der für die Stelle kritischen Skills und Kompetenzen
PSYCHOMETRISCHE TESTS
Durchführung evidenzbasierter Persönlichkeits
Assessments und kognitiver Leistungstests
INTERVIEW
Führen eines mehrstufigen Kandidat:innen
Interviews zur Erfassung der Kompetenzen,
Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten
REPORT
Erstellen eines ausführlichen Berichts mit einer
präzisen Einschätzung des Profils und klaren,
umsetzbaren Empfehlungen basierend auf den
Testergebnissen und dem Interview
ERGEBNISGESPRÄCH
Präsentation der Ergebnisse unserer Analyse
Klärung offener Fragen
Besprechung der nächsten Schritte zur optimalen Nutzung der
identifizierten Potentiale
FEEDBACK
Gemeinsame Reflexion der Ergebnisse mit den Kandidat:innen im Feedbackgespräch
Besprechung konkreter Entwicklungsfelder und nächster Schritte
Fundierte und nachhaltige Personalentscheidungen treffen
Für eine zielgerichtete Personalauswahl, nachhaltige Personalentwicklung und strategisches Talent Management ist Tiefe unerlässlich. Mit der Potentialanalyse Deep Dive bieten wir einen Ansatz, der die entscheidenden Informationen liefert, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen und gezielte Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.
Passgenaue Stellenbesetzung
Eine fundierte Analyse der Kompetenzen und Potentiale von Kandidat:innen erhöht auf beiden Seiten die Chance für gezielte Entwicklung und Wertschöpfung für das Unternehmen.
Unterstützung des Onboardings
Eine detaillierte Profilanalyse erleichtert sowohl das Onboarding als auch die weitere Mitarbeiter:innen-Entwicklung.
Fokussierte Entwicklung
Durch eine Potentialanalyse erhalten Talente einen klaren Überblick über ihre Stärken und Entwicklungsfelder sowie wertvolle Impulse für ihre zukünftige Entwicklung.
Strategische Förderung kritischer Skills
Organisationen können frühzeitig in die Nachfolgeplanung und die Entwicklung zukünftiger, entscheidender Fähigkeiten investieren.
Positive Candidate Experience
Ob externe oder interne Kandidat:innen – der Prozess und die Erkenntnisse der Potentialanalyse spiegeln Professionalität und Wertschätzung wider.
Eine positive Erfahrung, die einen entscheidenden Vorteil auf dem Markt bieten kann.
Mit unserem "Deep Dive" gewinnen wir in einem mehrstufigen Prozess ein vertieftes Verständnis des Potentials von Kandidat:innen. Ich betreue und berate hierbei Kund:innen von ersten Fragen über die Durchführung bis zum Abschluss.
Dr. Tanja Ostermann, Beratung & Coaching metaBeratung