Klarheit im Assessment-Dschungel

Unsere fundierte Assessment-Beratung unterstützt Sie dabei, das für Sie individuell passende Persönlichkeitsverfahren für Recruiting, Entwicklung oder Coaching auszuwählen, welches den wissenschaftlichen Gütekriterien genügt, am besten geeignet für Ihren Zweck ist und auch das misst, was Sie messen möchten. Hierfür haben unsere BeraterInnen etliche Persönlichkeitsverfahren selbst getestet, die entsprechenden Manuale gelesen und weiterführende Informationen analysiert.

Über das unten angefügte Formular können Sie sowohl den Preis erfragen und bereits direkt hier Angaben machen Ihrer Anfrage. Eine:r unsere:r Berater:innen wird auf Sie zukommen und die Details mit Ihnen in einem Erstgespräch klären. Im nächsten Schritt gehen wir in die Analyse und erstellen anhand Ihrer Kriterien ein Ampel-Chart sowie einen Bericht bzw. eine Präsentation mit den am besten geeigneten Verfahren für Ihren individuellen Fall. Wünschen Sie sich Unterstützung bei der internen Präsentation oder bei der Implementierung, stehen wir Ihnen selbstverständlich auch hier zur Seite.

HR-Verantwortliche, Coaches und Führungskräfte stehen häufig vor denselben Fragen: Soll ich Persönlichkeitstests einsetzen – und wenn ja, welche? Welches Tool passt zu meinem Anwendungsfall?

Wie vermeide ich hohe Kosten für einen ungeeigneten Test? Dabei beraten wir sowohl keine Agenturen, Beratungen, KMU sowie Großkonzerne zu dem für sie passenden Verfahren – dezidiert auch zu verschiedenen, je nach Kriterien, Anforderungen und Ebene in der Organisation.

Eine stringente Assessment-Strategie schafft belastbare Entscheidungsgrundlagen für Ihre zentralen Personalentscheidungen. Sie reduziert Fehlbesetzungen, erhöht die Qualität von Auswahl- und Entwicklungsprozessen und stärkt nachhaltig Performance, Cultural Fit und Leadership-Effektivität. Unsere Beratung liefert Ihnen fundierte Ergebnisse, reduziert die Zeit bis zur Entscheidung und bietet eine klare Empfehlung, welche Assessments anhand der von Ihnen ausgewählten Anforderungen die für Sie passendsten sind – unabhängig, objektiv und auf Ihren Bedarf abgestimmt.

Entscheidend ist, ob es um Entwicklung, Coaching, Teamentwicklung, Führung oder Personalauswahl geht sowie welche Kriterien Ihnen besonders wichtig sind (wie z.B. Preis, Sprachen, Berichtsoptionen, Dauer der Testung usw). Um dies graphisch optimal darzustellen, stellen wir die Ergebnisse u.a. in einem Ampelsystem dar. Hierbei steht grün für eine klare Empfehlung von unserer Seite – eine hohe Passung anhand der von Ihnen ausgewählten Kriterien, gelb für nur bedingt geeignet und rot für nicht empfohlen.

Ja. Ein wichtiger Teil ist die Einordnung, welche Verfahren wissenschaftlich fundiert sind und welche eher als Selbstreflexionsinstrumente taugen und unseren Kriterien nicht genügen. Sie klärt darüber auf, warum jene Tests weniger seriös sind und hilft, die finale Entscheidung gegenüber anderen Stakeholdern zu untermauern.

Nein. Die Beratung ist so aufgebaut, dass auch ohne psychologische Fachkenntnisse nachvollziehbar wird, welches Verfahren wofür geeignet ist. Unsere BeraterInnen bieten darüber hinaus Beratungsleistungen an, die optional dazu buchbar sind – wie beispielsweise eine Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung oder dem Vorstand oder auch eine Beratung zur Implementierung der Persönlichkeitsverfahren.

Wir prüfen nicht nur aus der psychologischen Perspektive, was ein Test verspricht, sondern auch, wie belastbar er wissenschaftlich ist und wofür er sich wirklich eignet. Ähnlich ist es bei der Nutzung von KI: diese kann bei der Orientierung helfen, ersetzt aber keine fundierte Bewertung durch ausgebildete Experten von Gütekriterien, Einsatzgrenzen und Passung zum konkreten Zweck.

• Ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren ist theoretisch sauber begründet, empirisch geprüft und transparent in Auswertung und Interpretation – hierbei spielen Validität, Reliabilität und Objektivität eine wichtige Rolle. Dabei legen wir Mindestanforderungen an die Gütekriterien an, ab welchen wir ein Verfahren empfehlen oder nicht. Zudem spielen bei der individuellen Empfehlung auch Testdauer, Wirtschaftlichkeit, Preis und viele weitere Kriterien eine Rolle.

Die Big Five gelten als das zentrale Modell zur Beschreibung von Persönlichkeit und hat sich in der Persönlichkeitspsychologie durchgesetzt. So gilt die Fundierung auf den Big Five auch für Persönlichkeitsverfahren als der Goldstandard und ist ein zentrales Kriterium für uns.

Wir vergleichen bis zu 50 der bekanntesten Persönlichkeitsverfahren, die wir evaluiert und größtenteils selbst getestet oder die Manuale geprüft haben. Diese können mit jenen Verfahren verglichen werden, die Sie bereits nutzen oder die Sie besonders interessieren. Darüber hinaus nehmen wir auch Vergleiche vor zu Verfahren, die wir eher mit Einschränkung empfehlen würden. Auf diese Weise können Sie prüfen, ob Sie aus wissenschaftlicher Sicht gut aufgestellt sind oder ob ein Wechsel zu einem anderen Verfahren empfehlenswert wäre

Ob Sie sich einen Bericht (Pdf-Dokument) oder eine Präsentation wünschen – wir können Ihnen beides innerhalb weniger Tage zur Verfügung stellen.

Unsere Beratung endet nicht mit einer Empfehlung. Wir bieten zudem an, die Ergebnisse vor der Geschäftsführung, Ihrem Betriebsrat oder anderen wichtigen Stakeholdern vorzustellen und beraten zudem auch zur Implementierung der Persönlichkeitsverfahren.

Sie möchten mehr erfahren? Buchen Sie hier direkt Ihre Beratung bei Julia Reimann