Entwicklung durch Feedback

Von Kindesbeinen an ist Feedback ein essenzieller Bestandteil der persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Wer erinnert sich nicht an Elternsprechtage an der Schule, Feedback der Professoren im Studium und später dann im Beruf. Feedback hat eine immense Macht und Wirkung in vielen Bereichen des Lebens, insbesondere im beruflichen Kontext. Diese Macht kann sich sowohl positiv als auch negativ auswirken, je nachdem, wie das Feedback gegeben und empfangen wird.

Ich kann mich besonders gut an meine ersten Feedbacks erinnern, wie beispielsweise das unvermittelte Feedback meiner Chorlehrerin, als ich mich für die Hauptrolle in ‚Kleiner Mann was nun bewarb‘. Sie sagte unvermittelt nach dem Vorsingen: ‚Du hast eine unsympathische Stimme‘. Oder das Feedback, was ich dann Jahre später in der Unternehmensberatung im Rahmen der jährlichen Appraisal Cycle erhielt: ‚Nicole, Du hast ein super appraisal, wir sind total zufrieden mit Deiner Leistung, Du hast Dich toll integriert und gehörst intern zu unseren high potentials. Leider können wir Dich nicht befördern, Du bist einfach noch nicht lange genug dabei‘.

Feedback ist aus vielen Gründen wichtig:

1. Förderung des Wachstums und der Entwicklung: Feedback gibt Einzelpersonen die Möglichkeit, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen. Dies ermöglicht es ihnen, gezielt an Verbesserungen zu arbeiten und ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln.
   
2. Verbesserung der Leistung: Durch regelmäßiges Feedback können Mitarbeiter und Teams ihre Arbeitsweise anpassen und optimieren. Konstruktives Feedback hilft, ineffiziente Methoden zu erkennen und durch effektivere Vorgehensweisen zu ersetzen.
   
3. Erhöhung der Motivation: Positives Feedback stärkt das Selbstvertrauen und die Motivation der Empfänger. Anerkennung für gute Leistungen kann die Arbeitszufriedenheit erhöhen und die Mitarbeiter zu weiteren Höchstleistungen anspornen.
   
4. Förderung einer offenen Kommunikation: Feedback trägt zu einer offenen und transparenten Kommunikation innerhalb eines Teams oder einer Organisation bei. Es fördert den Austausch von Ideen und Perspektiven, was zu besseren Entscheidungen und innovativeren Lösungen führen kann.
   
5. Klärung von Erwartungen: Durch Feedback werden Erwartungen und Ziele klarer kommuniziert. Dies hilft den Mitarbeitern, ihre Rolle und Aufgaben besser zu verstehen und Missverständnisse zu vermeiden.
   
6. Stärkung von Beziehungen: Regelmäßiges Feedback kann das Vertrauen und die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern stärken. Es zeigt, dass der Vorgesetzte sich für das Wohl und die Entwicklung seiner Mitarbeiter interessiert.
   
7. Ermöglicht Anpassungen und Verbesserungen: Durch kontinuierliches Feedback können Organisationen und Einzelpersonen flexibel auf Veränderungen reagieren und sich kontinuierlich verbessern. Dies ist besonders in schnelllebigen Branchen von Vorteil.
   
8. Unterstützt die strategische Selbsterkenntnis: Feedback regt zur Selbstreflexion an. Es ermutigt die Empfänger, ihre eigenen Handlungen und Entscheidungen zu hinterfragen und aus Fehlern zu lernen.

Fazit

Feedback ist ein unverzichtbares Werkzeug für persönliches und berufliches Wachstum. Es fördert die Leistung, Motivation und Kommunikation und trägt zur Schaffung einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung bei. Durch konstruktives und regelmäßiges Feedback können sowohl Einzelpersonen als auch Organisationen ihre Ziele effektiver erreichen und kontinuierlich Fortschritte machen.

Gerade, weil Feedback eine Power hat, ist das Thema für uns bei metaBeratung ein wichtiges. Wir möchten Sie kontinuierlich dabei unterstützen, Ihre Feedback-Fähigkeiten auf Basis der Hogan Persönlichkeitsassessments ständig zu verbessern.

Neben unseren Refresher Workshops bieten wir umfangreichere Advance Feedback und Interpretation Workshops an. Hier geht´s zu den nächsten Workshop-Terminen.